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[restab title=”IL RUOLO DI AITR NEI PROGETTI”]

AITR in quanto associazione di II livello è coinvolta in molti partenariati nell’elaborazione di progetti di carattere regionale, nazionale e internazionale. Il ruolo che assume all’interno dei progetti si esplicita nelle seguenti attività:

1. Identificazione attrattori turistici e servizi attraverso mappature partecipative che coinvolgono gli stakeholders a livello locale. AITR svolge il compito di far emergere tutte quelle esperienze e realtà che costituiscono il patrimonio del territorio, in termini naturalistici, storici, culturali tangibili e intangibili, etc
2. Definizione della metodologia per il monitoraggio della domanda turistica
3. Formazione e assistenza tecnica sui principi del turismo responsabile, indirizzata a operatori del settore, a funzionari della PA, a soggetti interessati all’avvio di imprese nel settore, etc. Queste attività si declinano in moduli didattici dettagliati per temi (es: turismo comunitario, creazione di un disciplinare di turismo responsabile, marketing territoriale, turismo esperienziale) talvolta con l’ausilio di avvalgono di strumenti informatici e in altre micro attività (es: elaborazione cartellonistica)
4. Scambio di buone pratiche replicabili, prendendo le mosse dall’esperienza maturata e dalle reti/alleanze di cui AITR fa parte.
5. Marketing territoriale attraverso strategie di valorizzazione del territorio
6. Promozione B2B dell’offerta turistica (e dell’identità territoriale) in loco, attraverso fam/educational trip destinati a T.O. associati a AITR (o altre reti di cui AITR fa parte: es: OITS) per testare l’offerta turistica del progetto e inserirla nella loro programmazione
7. Promozione B2B dell’offerta turistica (e dell’identità territoriale) in Italia e nel mondo, attraverso partecipazione a fiere di settore e messa in contatto/incontri strategici con operatori del settore.

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[restab title=”MONTGUIDE+”]

NOME DEL PROGETTO: 

Modern mountain guide occupation and training for enhancing competitiveness of European mountain tourism and increase workforce mobility of the sector : MONT-GUIDE+

I PARTNER DEL PROGETTO: 

Il progetto coinvolge partner provenienti da diversi settori di attività, come associazioni di guide alpine, associazioni legate al turismo verde, agenecie di viaggio e provider di e-learning, che lavorano insieme per raggiungere l’obiettivo comune del progetto. Inoltre, lavorano a livello europeo, nazionale e regionale per diffondere informazioni al di fuori del confine del progetto.

AGMR ASOCIATIA GHIZLOR DE MONTANI ROMANIA,

EDUFOR 

PROFESSIONAL TEAM ADVENTURE IN NATURE

MONTE ROSA ACADEMY 

ECOSYSTEM EUROPE 

BAGNE 

ECOMONDE 

AITR

SCOPO DEL PROGETTO

Migliorare la competitività del settore europeo del turismo montano migliorando le qualifiche e le competenze professionali delle “guide alpine” in linea con gli standard europei e le esigenze del mercato del lavoro, assicurando la mobilità del lavoro e l’occupabilità a livello europeo e aumentando la consapevolezza e l’utilizzo di programmi tematici turistici.

OBIETTIVI PRINCIPALI

• Aumentare la trasparenza, la comparabilità e il riconoscimento della qualifica di “guida alpina” in Europa;
• Facilitare la mobilità per l’apprendimento e il lavoro e l’inserimento professionale tra i paesi partecipanti e a livello europeo;
• Migliorare la qualità dei programmi di formazione professionale dei partner e la formazione essenziale per l’occupazione di “guida alpina”;
• Migliorare / riconoscere le competenze professionali delle guide montane provenienti dai paesi partecipanti;
• Facilitare l’accesso delle persone svantaggiate provenienti da Romania, Bulgaria e Italia per l’accesso all’occupazione delle guide di montagna;
• Aumentare la visibilità e l’accesso alla qualifica e formazione “guida alpina”;
• Aumentare la consapevolezza e la richiesta di servizi turistici tematici nelle aree montane.

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[restab title=”EPIC”]

Economic Promotion of Inle Communities through cultural and natural heritage valorization
(Sviluppo Economico delle Comunità del Lago Inle attraverso la valorizzazione del patrimonio culturale e naturale)

Paese: Myanmar
 Località: Shan State, Distretto di Taunggyi
 Periodo: Aprile 2017 – in corso
 Partner locali: Inle Speaks; Dear Myanmar.
Partner in Italia: ICEI; Comune di Milano; Legambiente Onlus; ARCò.
 Finanziatore: Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo (AICS)

L’intervento progettuale si basa sulla interrelazione tra diversi settori con l’obiettivo di creare condizioni di sviluppo sostenibile che valorizzino le potenzialità turistiche del territorio, con particolare riferimento al contesto locale: l’area del Lago Inle.
Il Lago Inle è la 2° maggiore distesa di acqua naturale in Myanmar e una delle maggiori destinazioni turistiche del paese, passato da 20.000 visitatori nel 2009 a 110.000 nel 2014, con una previsione di 200.000 nel 2020. Sebbene lo sviluppo turistico apra importanti possibilità di crescita economica, le ricadute per la popolazione restano limitate e i rischi per l’ecosistema sono in rapida crescita.
Il progetto intende contribuire alla preservazione e valorizzazione del patrimonio materiale e immateriale dell’area del Lago Inle, come motore di sviluppo economico locale, coinvolgendo attivamente le comunità locali e il settore turistico privato.

Beneficiari

• Comunità locali e organizzazioni della società civile di 20 villaggi del lago Inle
• Operatori turistici privati: hotel, ristoranti, agenzie e guide turistiche, principalmente nella città di Niang Shew e in misura minore lungo la costa del lago.
• Autorità locali: Township di Taunggyi e Niang Shew; la sezione locale del Ministero degli Hotel e del Turismo e del Ministero dell’Ambiente; l’autorità di gestione del lago Inle.

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[restab title=”INNOVACUBA”]

InnovaCuba è un progetto il cui obiettivo è appunto quello di  “Promuovere l’uso delle innovazioni tecnologiche e metodologiche nella conservazione e salvaguardia del patrimonio culturale, rafforzando l’offerta turistica e la crescita economica e sociale del territorio” vuole prima di tutto mettere insieme diversi settori e attori di diversa natura che, pur nella loro singolare specificità, perseguono tutti lo stesso obiettivo finale.

Innovare è ormai una parola entrata nel vocabolario corrente, soprattutto nell’ambito della cooperazione internazionale, anche se spesso le si attribuisce un significato quasi prettamente tecnologico mentre l’innovazione può riguardare molti aspetti e in certi casi l’innovazione più “innovativa” è anche la più semplice. Questo è un po’ il significato  del progetto “INNOVA CUBA Intervento internazionale e intersettoriale per la salvaguardia del patrimonio culturale del Paese” finanziato dalla AICS – Agenzia Italiana per la Cooperazione alla Sviluppo che prende avvio in questo caldo mese di luglio nella città simbolo e capitale dell’isola caraibica e in particolare nel suo famoso centro storico patrimonio dell’Umanità, l’Avana.

Se da una parta abbiamo l’Officina del l’Historiador de la Habana – OHcH, che grazie al suo statuto speciale e all’autonomia riconosciutale è senza dubbio un esempio virtuoso e innovativo di gestione del centro storico dell’Avana, dall’altra troviamo organizzazioni leader o di eccellenza nelle rispettive aeree di intervento che possono fornire senza dubbio importanti buone prassi e un supporto tecnico di primo piano per permettere alla OHcH di continuare a svolgere il suo ruolo di innovatore non solo tecnico ma anche socio-culturale.

Il turismo rappresenta una risorse che se ben gestita non solo permette al paese di presentare la parte migliore di se ai visitatori di tutto il mondo, ma anche di fornire una eccellente fonte di reddito per la popolazione locale e un volano per lo sviluppo socio-culturale del territorio. Uno degli assi del progetto quindi è proprio la promozione del turismo cosiddetto culturale, cioè l’interesse che molti turisti mostrano, oltre alle belle spiagge dell’isola, di interloquire e confrontarsi più profondamente con la cultura locale e non fermarsi ai pacchetti preconfezionati dove a farla da padrone sono gli stereotipi.

Per questo noi di  AITR – Associazione Turismo Responsabile quindi saremo attivi per aprirà nel cuore dell’Avana Vecchia, in una delle sue piazze più belle, Plaza das Armas, il primo centro di orientamento al turista che sia un punto di incontro e di scambio tra la cultura locale e i tanti visitatori che non si accontentano di un mojito o di una “capatina” al Tropicana. Del resto la domanda di turismo culturale a Cuba, calcolata in un +15% all’anno, è ben superiore al quella del turismo in generale che si ferma al solo +5% sempre su base annuale. Promuovere un turismo più responsabile verso il patrimonio culturale però vuol dire anche mettere le istituzioni locali in condizione di poterlo valorizzare oltre che salvaguardare. Se nel progetto del 2011-2014, sempre realizzato da ARCS con la OHcH, l’obiettivo principale era quello di migliorare le tecniche di salvaguardia, nel progetto INNOVA CUBA si analizzeranno anche quelle tecniche che oltre a garantire una miglior salvaguardia possano fornire anche strumenti utili alla sua valorizzazione. È il caso della Fotogrammetria Digitale, che sarà sviluppata dalla UNIFI – Università di Firenze e in particolare dal Laboratorio di Geomatica diretto dalla Prof.ssa Tucci, i cui risultati non sono solo utili ad ingegneri, architetti, urbanisti ma anche a pubblicitari, agenzie di viaggio, operatori informatici ecc in quanto forniscono una base di dati che possono poi essere rielaborati per ottenere prodotti utili alla promozione e valorizzazione del territorio.  Basti pensare alle ricostruzioni tridimensionali o alle mappe virtuali solo per citare alcuni esempi.

Per Aggiornamenti visitare la Pagina del SITO ARCS dedicata al Progetto. 

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[restab title=”URBANLAB”]